為圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的“五書”目標(biāo)任務(wù)，8月22日下午，安車交通在公司二樓會(huì)議室召開下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，董事長趙志主持會(huì)議，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。

        會(huì)議指出，規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的根基，可以管根本管長遠(yuǎn)，公司各部門、子公司要堅(jiān)持制度先行，以“學(xué)央企、見行動(dòng)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，狠抓制度建設(shè)，扎實(shí)做好學(xué)、廢、立、改工作。要落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒，認(rèn)真審核把關(guān)，確保管理制度健全，符合單位實(shí)際，經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前企業(yè)正處于團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、沖刺攻關(guān)的關(guān)鍵階段，針對梳理出的下半年22項(xiàng)重點(diǎn)工作，要采取“清單式”管理，落實(shí)班子分工，指定具辦人員，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，納入績效考核，紀(jì)檢審計(jì)部協(xié)調(diào)推進(jìn)，董事長親自督辦。相關(guān)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)工作主動(dòng)性，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，不等不靠，緊抓快干，及時(shí)請示匯報(bào)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作如期推進(jìn)、圓滿完成。