7月11日上午，通廬公司在李門樓項目部學(xué)習(xí)貫徹集團上半年工作調(diào)度推進會議精神，會議由支部書記、董事長董雷主持，全體員工參加會議。

        會上，董雷帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)了集團上半年工作調(diào)度推進會議精神，傳達集團黨委書記、董事長宋保眾的主要講話，客觀分析公司發(fā)展態(tài)勢，安排部署下半年重點工作。

        最后，董雷強調(diào)要學(xué)深學(xué)透會議精神，認清當(dāng)前面臨的形勢，自我加壓，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴格按照《2020年度目標責(zé)任書》的相關(guān)要求，明確責(zé)任，細化落實，確保完成年度各項工作任務(wù)。

        7月10日下午，通享公司召開全體員工會議，第一時間傳達集團2020上半年工作調(diào)度推進會議精神，研究部署當(dāng)前及下半年公司工作，并號召公司上下堅定信心、明確方向、聚焦主業(yè)、凝心聚力，不斷開創(chuàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。公司總經(jīng)理張棟生主持會議，公司全體人員參加會議。

        會上，傳達了集團工作調(diào)度推進會議精神，重點學(xué)習(xí)了集團黨委書記、董事長宋保眾在半年工作調(diào)度推進會議上的主要講話內(nèi)容，并結(jié)合公司工作實際，深刻分析研判公司面臨的形勢與困難，對標對表查找存在深層次問題和原因，研究部署了下一步工作重點和經(jīng)營重心。

        會議強調(diào)，要深刻領(lǐng)會“聚焦經(jīng)營目標、聚焦重點項目、聚焦戰(zhàn)略思維、聚焦薪酬體系、聚焦科學(xué)管理、聚焦黨建主業(yè)”等六個方面深刻內(nèi)涵和重要意義，切實認清自身存在的問題與不足，堅定信心、明確重心、保持恒心，定出舉措，竭力改善資產(chǎn)管理中存在的短板，努力做好資產(chǎn)租賃經(jīng)營模式探索，強力推進道路泊車項目有序進展，以市場為導(dǎo)向，保持強烈的憂患意識、危機意識抓管理，促轉(zhuǎn)型、求提升。

        會議要求，全體干部職工要按照集團精神和目標要求，堅決貫徹集團公司戰(zhàn)略目標規(guī)劃，堅決執(zhí)行集團確定的發(fā)展措施，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情、攻堅克難的堅定意志，善于把握行業(yè)發(fā)展的新趨勢、新變化，勇于在改革中育新機、在變化中開新局，高起點謀劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，提升公司內(nèi)部管理能力、業(yè)務(wù)技能、專業(yè)技術(shù)、發(fā)展對策，積極向改革要潛力、向市場要收益、向管理要效益，眾志成城，群策群力，為集團年度工作目標如期完成做出新業(yè)績。