8月3日下午，交控集團組織召開8月份子公司工作例會，會議由集團黨委書記、董事長宋保眾主持，集團領導班子、子公司負責人參會，各部室負責人旁聽。

        會上，各子公司分別匯報了月度經營指標完成情況、存在問題以及下一步工作計劃。集團領導班子針對各子公司任務完成情況、重點項目推進、安全生產等逐一點評并提出工作要求。

        會議要求，各子公司一要緊盯生產經營。公交集團扎實推進首末站建設，做好“優(yōu)先發(fā)展公共交通示范城市”創(chuàng)建考核工作。通達利公司積極推進省道309道路養(yǎng)護。安車集團認真落實審計整改工作要求，完善制度建設，防范運營風險。通茂公司聯(lián)合上善環(huán)保公司，積極促進城市垃圾分類工作。二要規(guī)范工程管理。通康公司和通廬公司要進一步強化工程項目管理的規(guī)范化和制度化，提高項目管理科學化水平。三要強化人才隊伍。各子公司建立有效的激勵機制，充分調動員工積極性，著力打造學習型企業(yè)，為公司發(fā)展壯大提供智力支持。四要重視安全生產。目前我市仍處于汛期，各子公司持續(xù)做好安全生產工作，排查隱患就地整改，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供安全有序的生產環(huán)境。