8月27日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長宋保眾調(diào)研李門樓項目，財務(wù)總監(jiān)董雷等陪同。

        宋保眾詳細(xì)了解項目工程進(jìn)度，觀摩VR智慧工地體驗區(qū)，聽取通廬公司項目負(fù)責(zé)人張為常和安徽魯班集團(tuán)黨委副書記潘小生關(guān)于項目進(jìn)展的工作匯報。

        宋保眾指出，李門樓項目事關(guān)民生，惠及百姓。一要加強(qiáng)項目管理，強(qiáng)化安全管理、現(xiàn)場管理、環(huán)境管理和質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量。二要重視過程管控，建設(shè)各方要履職盡責(zé)，建全管控機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)作，做到項目投資目標(biāo)控制細(xì)化，工作時時有跟蹤，事事有把控。三要強(qiáng)化項目合作，建設(shè)各方凝聚合力，認(rèn)真總結(jié)項目管理經(jīng)驗，全力推進(jìn)工程進(jìn)度，努力創(chuàng)造行業(yè)標(biāo)桿，建造精品工程，打造企業(yè)品牌。