10月12日下午，交控集團組織召開子公司工作例會，會議由集團黨委書記、董事長宋保眾主持，集團領導班子、子公司負責人參會，各部室負責人旁聽。

        會上，各子公司分別匯報了月度經營指標完成情況、存在問題以及下一步工作計劃。集團領導班子針對各子公司任務完成情況、重點項目推進、安全生產等逐一點評并提出工作要求。

        會議要求，各子公司一要根據集團產業(yè)重組實施方案，緊跟“圍繞交通大主業(yè)、延伸交通產業(yè)鏈、拓展交通新業(yè)態(tài)”發(fā)展戰(zhàn)略，理清思路，加快推進機構改革和定崗定責工作。二要以經營考核指標為核心，在做大營收上下功夫，講政治、求發(fā)展、保穩(wěn)定、優(yōu)服務，堅定不移繼續(xù)發(fā)力，確保全面完成年度目標任務。三要嚴格落實施工工地“六個百分百”要求，切實把揚塵污染防治工作貫穿到工程建設的各個階段、各個部位、各個環(huán)節(jié)，在嚴把安全環(huán)保質量關的前提下，搶抓晴好天氣，全力推進項目建設。四要加強安全生產工作，聚焦重點領域、緊盯關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實安全責任制，時刻繃緊安全生產這根弦，嚴密排查、嚴格整改，徹底消除各領域安全生產盲區(qū)漏點，確保集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。