3月8日下午，集團組織召開3月份子公司工作例會，會議由集團黨委書記、董事長宋保眾主持，在家領導班子成員、各子公司(事業(yè)部)負責人參會，各部室負責人旁聽會議。

        會上，各子公司(事業(yè)部)分別匯報了2月份經(jīng)營指標完成情況、存在問題以及3月份工作計劃。集團領導班子針對各子公司(事業(yè)部)任務完成情況、重點項目推進、安全生產(chǎn)等逐一點評并提出工作要求。

        會議要求，各子公司(事業(yè)部)一要堅持項目為王。要把項目建設作為本單位工作的重中之重，要拿出實用途徑、管用措施，全力推進項目建設。二要堅持效率優(yōu)先。針對目前工作推進過程中存在的問題、遇到的困難，各單位要強化結果導向、效率意識，明確分管領導和責任人，對于重點項目、重點工作要倒排工期、加強協(xié)調、掛牌督戰(zhàn)，全速推進工作開展。三要堅持安全至上。各單位要切實提高政治站位，深刻認識做好全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，緊盯重點，深入開展風險隱患排查整治，嚴格工作措施，切實推動安全生產(chǎn)責任落實，全面加強安全生產(chǎn)，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全國“兩會”期間安全穩(wěn)定。