為進一步提升服務品質(zhì)與運營效能，近日，通達利公司組織運營管理人員，赴安徽建工淮北高速公路有限公司開展專項學習活動。

        座談會上，雙方圍繞收費管理、稽核稽查、隊伍建設等核心工作深入交流，重點探討了運營管理中的難點、堵點問題及成熟解決方案，分享了各自在標準化運營、精細化管理中的實踐經(jīng)驗。

        隨后，相關人員共同參觀了監(jiān)控中心，重點學習了該中心高速智慧運營管控平臺在有效整合道路養(yǎng)護、機電運維、清障救援等各類子系統(tǒng)方面的經(jīng)驗，為考察組提供了可借鑒、可復制的實踐樣本。

        下一步，通達利公司將進一步梳理優(yōu)化現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)，搭建統(tǒng)一高效的智慧運營管控平臺，優(yōu)化可視化情報板功能，持續(xù)補齊運營管理短板，對標先進打造優(yōu)質(zhì)服務品牌，為公眾提供更安全、暢通、便捷、高效的出行保障。